建筑施工技术主要是指完成一个施工工序或者分项工程所需要的技术手段作为一名合格的建设管理者，必须对建设工程各主要工种工程的施工工艺、技术和方法进行了解和掌握
承包人工程项目管理，是指建筑施工企业在国家 (地方)法律法规、标准规范、政策以及《建筑工程施工合同》、《项目部目标管理责任书》的规制、约束条件下，在“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的工程项目管理方针指导下，为达到项目目标要求的进度、质量、安全、文明施工、环保、成本控制、资金回收、承诺服务等所实施的计划、组织、指挥、协调和控制活动的总称，最终建设完美工程。无论是为了谋求企业的生存，还是为了保持企业在市场竞争中的领导地位，实现高水平、高质量发展，建筑企业的未来都取决于成功的项目管理。
当前，建筑行业从业人员技能水平、项目管理水平参差不齐，不能完全适应现代项目管理需要，造成工程质量低劣、工程成本过高，与高质量发展理念不相符，因此，非常有必要在建筑行业中广泛开展建筑技能及工程项目管理培训，为此，本人根据30多年的从业经验，以及所学、所思，花了近2 年时间，编写了《建筑施工技术与承包人工程项目管理培训讲义》，讲义分为上、下册，共计十三章，上册主要讲建筑施工技术，下册主要讲承包人工程项目管理。
通过在企业培训，受课人员、受课企业对《建筑施工技术与承包人工程项目管理培训讲义》内容反应良好，当然，也提出了一些宝贵意见。事实证明，要成为一名合格的建设管理者，要实现建筑行业、建筑企业高质量发展，广大建设管理人员必须既懂技术又懂管理。
《建筑施工技术与承包人工程项目管理培训讲义》，可作为建筑企业各级管理人员必备的业务指导工具用书和行业培训用书，也可作为高校师生学习的参考书籍。
当然，本书整体性、系统性、操作性还需加强，内容需要进一步充实、优化这些工作也是编者的责任。书中个别表述不清，甚至错误，在所难免，敬请广大读者提出宝贵意见。在经济发展的新常态下，建筑业市场行为日益规范，与时俱进地提高广大建设管理者的技术技能和项目管理水平,是一项长期而繁重的任务也敬请广大读者献计、献策，为共同推动建筑业转型升级贡献力量!